Case File
利用写字楼近场客群做精品团课与私教，重点提高小空间单位时段产出。
稳定月营收 3.3万-3.8万，对应 5 个月左右回本
经营单元
10组训练位
单区 4-6㎡
定价方式
团课/私教结合
总改造 16万
回本周期
5个月
近3个月营收在 3.3万-3.8万/月
为什么值得看
原展示办公室闲置，基础装修较新但使用率低
项目概况：武汉武昌商务区写字楼配套商业层，改造周期 15天，2025年04月 正式营业。
经营表现：团课时段上课率 78%，预计月利润 1.9万。
门店入口与导流面
内部空间与动线布局
核心使用场景
运营后台与系统联动
Before / After
先看这笔账能不能算通，再决定要不要继续看细节。原租金、空置损失、改造投入和月利润都放在这里。
原场地状态
原展示办公室闲置，基础装修较新但使用率低
原正常租金
改造前无独立运营收益
空置损失
空置阶段只能低价招租，回收效率明显偏低
原始问题
改造前无独立运营收益
改造成本
16万
无人运营成本
精品团课提高坪效，私教提升高毛利收入
稳定月利润
预计月利润 1.9万
近3个月营收在 3.3万-3.8万/月
为什么比原来更划算
经营利润高于原有低效回收，现金流更稳定
写字楼内健身工作室，主打团课和精品私教，空间利用率高。
Project Story
利用写字楼近场客群做精品团课与私教，重点提高小空间单位时段产出。
项目反馈
“这个项目的关键不在面积，而在排课密度和用户愿不愿意持续来。”
宋教练
联合主理人
Timeline
2025-03-14
确认小面积空间更适合精品团课与私教结合。
2025-03-29
15 天完成镜面、灯光、门禁和排课系统部署。
2025-04-10
从周边办公人群试课活动切入。
2025-05-22
根据中午和晚间高峰优化课表。
2025-07-31
团课与私教双收入模型趋于稳定。